Управление инновационным проектом: проджект VS продакт

Продакт или проджект?

Учились справляться с управлением в IT-сфере.
Встреча прошла в гибридном формате – в инновационном центре Аквариум (Краснодар, ул. Северная, 405, малый зал на -1 этаже), а также онлайн.

Тема: Управление инновационным проектом: проджект VS продакт

Как это было?

19.10-19.50

Спикер 1: Мамедов Михаил – руководитель проектов в Russian Robotics Group, опыт управления проектами около 9 лет, успешный опыт в крупных холдингах (IT Мегафон, медиахолдинг АДВ) и в стартапах.

О чем говорили?
Кто такой проджект менеджер и что такое проект
Отличия проджекта и продакта
Сначала мышление, потом инструменты
Лайфхаки менеджмента
Список книг для быстрого вхождения в специализацию

19.50-20.10 – прервались на кофе.

20.10-21.00
Спикер 2 – Ксения Китнюк – продакт-менеджер в компании ПроДокторов, работает с развитием продуктов уже 8 лет (мобильные приложения, web-сайты, saas сервисы).

О чем говорили?
Кто такой продакт менеджер: основные обязанности.
Из кого получаются лучшие продакты? Правда ли, что без технического бэкграунда не получится стать хорошим продактом?
Где и как учиться продакт-менеджменту?
Продакт постоянно ломает реальность и себя. Кейсы профессиональной деформации и как с ней бороться.
Продакт без команды в поле не воин. Как работать с командой разработки.