Компания «ПищТех» проделала путь от скромного торгового предприятия до масштабного производственного комплекса с международными представительствами. Как два энтузиаста превратили свою идею в процветающую компанию, оснащающую рестораны и кафе оборудованием по всей России? Ответы на этот и многие другие вопросы — в интервью генерального директора Евгения Чистякова.- Как была создана компания?
Наша история началась в 1991 году, когда мы стартовали как торговая компания, поставляющая оборудование для ресторанов, кафе и столовых. Никакой советской базы, никаких приватизированных активов – все с нуля, благодаря энтузиазму двух человек! Мы купили тестомес и, кажется, еще какие-то станки в Москве, которые затем продали в Краснодаре. Так и началась наша торговая деятельность, продлившаяся до 1996 года.
А в 1996 году мы случайно попали на производство того самого оборудования, которое перепродавали. Оказалось, оно делается в Турции, а не в Москве, как мы думали. После посещения этого производства стало ясно, что можно и нужно создавать своё собственное оборудование. Так, в 1999 году, появился наш первый «гараж» – цех по производству столов из нержавейки.
С тех пор мы постоянно росли и развивались. Сегодня «Пищтех» – это 20 000 квадратных метров производственных площадей, 230 сотрудников и годовой оборот в 13 миллиардов рублей! У нас 4 филиала за рубежом, и 15% продукции идет на экспорт.
- Какую роль в производстве играют инновации?
Инновации играют ключевую роль в нашем производственном процессе, поскольку мы занимаемся разработкой и производством технологически сложного оборудования. Всего мы предлагаем около 1200 наименований продукции. У нас есть свой конструкторский отдел, где трудится больше десяти талантливых ребят. Они каждый день разрабатывают что-то новое, чтобы потом запустить это в производство.
- Расскажите о процессе получения статуса малой технологической компании?
Узнав о возможности получения статуса малой технологической компании от Фонда развития инноваций Краснодарского края, мы обратились за поддержкой. И с этого момента Фонд стал для нас надежным партнером, взявшим на себя полное сопровождение в этом непростом процессе. Помимо исчерпывающих консультаций, нам было оказано всестороннее содействие: от предварительного анализа нашей деятельности и соответствия критериям МТК, до тщательной помощи в оформлении необходимой документации.
Основная сложность заключалась в необходимости доказать связь между всеми звеньями нашей производственной цепочки. Классическая IT-компания производит что-то нематериальное – программу или приложение. Мы же не продаем ни программы, ни даже контроллеры, на которые они устанавливаются. Мы сами разрабатываем ПО, патентуем его, закупаем компоненты, паяем платы, устанавливаем их в наше оборудование и только потом продаем готовые изделия.
Чтобы получить статус МТК, недостаточно было просто предоставить наличие прав на интеллектуальную собственность на наше ПО, хотя это был ключевой критерий. Нам пришлось документально подтвердить, что конкретная плата создана именно под это ПО, устанавливается в конкретный пароконвектомат, и что мы имеем реальные обороты от продажи этих пароконвектоматов.
Участие Фонда стало ключевым фактором в успешном получении статуса МТК. Мы искренне благодарны Фонду развития инноваций Краснодарского края за их неоценимую помощь и профессионализм.
- Какие преимущества дает вашей компании обладание статусом МТК?
Получение статуса МТК предоставляет нашей компании ощутимые преимущества. Он является признанием нашей технологичности и инновационности, что важно для партнеров, инвесторов и клиентов. Кроме того, статус открывает доступ к государственным программам поддержки. Осознавая ключевую роль малых технологических компаний в инновационном развитии экономики, правительство активно совершенствует существующие программы поддержки и внедряет новые инструменты для создания благоприятных условий для их роста и масштабирования. Мы рады официально стать частью этого динамичного сообщества и внести свой вклад в технологическое будущее страны.
